齊魯石化化工板塊應(yīng)勢(shì)而動(dòng)順勢(shì)而為盈利持續(xù)增強(qiáng)

11月份，齊魯石化公司統(tǒng)籌部署，化工板塊各單位、各部門(mén)，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，攻關(guān)克難奪隘，內(nèi)挖潛力，外拓市場(chǎng)，在資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品流向等環(huán)節(jié)，實(shí)施全流程管控、全過(guò)程優(yōu)化，深挖潛、創(chuàng)效益。

搶抓機(jī)遇 增產(chǎn)創(chuàng)效

11月以來(lái)，國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)品市場(chǎng)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，高壓聚乙烯、聚氯乙烯等產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，與今年低位時(shí)相比，每噸盈利高出2000元以上。

當(dāng)盈利機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)，如何緊緊抓住，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，成為的公司化工一路干部職工的首要任務(wù)。

“根據(jù)市場(chǎng)變化，持續(xù)優(yōu)化資源配置，靈活調(diào)整乙烯流向，哪個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì)就多安排生產(chǎn)計(jì)劃?！饼R魯石化公司計(jì)劃部經(jīng)理曲信松介紹，通過(guò)統(tǒng)籌優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效。

“用出色業(yè)績(jī)展現(xiàn)烯烴廠的化工‘龍頭范’?！毕N廠經(jīng)理宮欽月要求全廠搶抓有利時(shí)機(jī)，全力以赴，實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)，確保乙烯平均產(chǎn)量100噸/小時(shí)，為下游生產(chǎn)廠提供優(yōu)質(zhì)充足資源，為公司效益提升作出烯烴廠的貢獻(xiàn)。

該廠一方面根據(jù)裂解原料結(jié)構(gòu)，組織裂解爐高負(fù)荷運(yùn)行；一方面持續(xù)加強(qiáng)裂解爐、大機(jī)組和公用工程設(shè)備本質(zhì)安全管理，夯實(shí)安全平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)。

但由于煉油廠檢修，乙烯所需原料一度捉衿見(jiàn)肘，怎么辦？“恢復(fù)青島LNG乙烷進(jìn)廠，打通華港乙烷進(jìn)廠流程?！惫鞠嚓P(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，烯烴廠全力組織接卸，乙烷、輕烴和石腦油等原料順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)廠，乙烯高負(fù)荷生產(chǎn)有了充足“糧草”。

期間，烯烴廠實(shí)施日優(yōu)化方案，合理安排原料投入比例，優(yōu)化裂解爐切換方式。原料變化大，爐子切換頻率高，操作難度大，需要更強(qiáng)的責(zé)任心，堅(jiān)守在裂解車(chē)間一線的干部員工表示，全力保證裂解爐安穩(wěn)運(yùn)行。

優(yōu)化排產(chǎn) 提質(zhì)增效

進(jìn)入11月份，韓海軍越來(lái)越忙了。韓海軍是氯堿廠成品車(chē)間保管員，主要工作是負(fù)責(zé)查看前來(lái)裝運(yùn)聚氯乙烯客戶的提貨單和安排叉車(chē)司機(jī)進(jìn)行裝車(chē)。據(jù)韓海軍講，現(xiàn)在他們每天裝運(yùn)出廠的產(chǎn)品都在1000噸以上。

氯堿廠緊緊抓住聚氯乙烯產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)這一有利時(shí)機(jī)，在做大產(chǎn)量同時(shí)，持續(xù)對(duì)聚氯乙烯產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)，對(duì)標(biāo)行業(yè)外同類廠家產(chǎn)品質(zhì)量，找差距，定措施，確保產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。期間，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)改產(chǎn)價(jià)格高、市場(chǎng)認(rèn)可度好的聚氯乙烯產(chǎn)品。11月份，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)，增加效益40多萬(wàn)元。

近期，受?chē)?guó)際貿(mào)易影響，國(guó)內(nèi)高壓聚乙烯產(chǎn)品同樣呈現(xiàn)供不應(yīng)求的良好態(tài)勢(shì)，特別是高端產(chǎn)品茂金屬系列售價(jià)更是屢創(chuàng)新高。塑料廠聚全廠人力物力，加班加點(diǎn)加快生產(chǎn)。

全密度聚乙烯車(chē)間，從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)員，人均加班超過(guò)15班次、120個(gè)小時(shí)，裝置開(kāi)停車(chē)、進(jìn)冷凝、新產(chǎn)品研發(fā)、切換牌號(hào)，實(shí)現(xiàn)了茂金屬催化劑產(chǎn)品量產(chǎn)。

該廠還堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以頂替進(jìn)口為目標(biāo)，堅(jiān)持走高端化、差異化路線，多創(chuàng)效益。11月4日，線性低密度聚乙烯裝置在完成既定茂金屬聚乙烯新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)后，成功轉(zhuǎn)產(chǎn)防水卷材料，每噸多盈利近1000元。11月12日，該廠生產(chǎn)的茂金屬聚乙烯膜料新產(chǎn)品100%替代進(jìn)口加工試驗(yàn)獲得成功。在中國(guó)石化化工銷售有限公司華北分公司組織召開(kāi)的2020年度合成樹(shù)脂產(chǎn)銷研用總結(jié)會(huì)上，齊魯石化防水卷材項(xiàng)目組、高光澤產(chǎn)品項(xiàng)目組分別獲“應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)”，重包裝膜項(xiàng)目組獲“模式創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

隨著丙烯腈市場(chǎng)價(jià)格大幅升高，齊魯石化合資公司——山東科魯爾化學(xué)有限公司也擺脫了連續(xù)9個(gè)月的虧損局面，11月實(shí)現(xiàn)盈利167萬(wàn)元，為公司整體效益提升貢獻(xiàn)了自己的力量。

全產(chǎn)全銷 推價(jià)提效

11月28日上午一上班，在銷售儲(chǔ)運(yùn)部裝洗車(chē)間丙烯裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)，前來(lái)裝運(yùn)丙烯的車(chē)輛一輛接一輛，排起了長(zhǎng)隊(duì)。

班長(zhǎng)徐新華和操作工李強(qiáng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查后，開(kāi)始指揮引導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)入裝車(chē)指定位置。待車(chē)輛停穩(wěn)、安全檢查無(wú)誤后，開(kāi)始連接鶴管。

“公司要求快產(chǎn)快銷，保持化工產(chǎn)品較低庫(kù)存。” 銷售儲(chǔ)運(yùn)部裝洗車(chē)間主任常紅安說(shuō)，決不能在我們這個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子，影響烯烴廠的生產(chǎn)負(fù)荷。

生產(chǎn)調(diào)度科每天都要提前編制好作業(yè)計(jì)劃,在早會(huì)上及時(shí)下達(dá),讓車(chē)間和班組提前做好裝車(chē)準(zhǔn)備,做到客戶隨到隨裝,隨時(shí)提貨,確保產(chǎn)品及時(shí)出廠。

化工產(chǎn)品科緊盯同行業(yè)產(chǎn)銷信息變化和下游市場(chǎng)變化，快速反應(yīng)，適時(shí)調(diào)整，提高量?jī)r(jià)配合和推價(jià)銷售水平。“我們一直堅(jiān)持實(shí)施日比價(jià)、周檢查、月考核比價(jià)的管理制度和預(yù)算管理制度?！痹摽曝?fù)責(zé)人陳仁寶講到，通過(guò)緊盯市場(chǎng)，積極推價(jià)增效，11月份，銷售聚氯乙烯2.94萬(wàn)噸，增效23.52萬(wàn)元。

“產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，全產(chǎn)全銷?！变N售儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理耿華介紹,全力打造產(chǎn)品綠色出廠通道,助力產(chǎn)品快速出廠,快速進(jìn)入市場(chǎng),快速轉(zhuǎn)化成效益。

來(lái)源：中國(guó)石化新聞網(wǎng) | 劉新圣

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